Leistungen für komplexe Bauprojekte.
Projektentwicklung · Projektleitung · Projektsteuerung · Krisenmanagement
Beraten. Führen.
Steuern. Retten.
über 30 Jahre Projekterfahrung
Was ein Projekt wirklich braucht.
Komplexe Bauprojekte brauchen je nach Phase unterschiedliche Formen von Unterstützung. Manchmal geht es darum, aus einem Bedarf überhaupt erst ein tragfähiges Projekt zu entwickeln. Manchmal braucht es klare Führung, belastbare Steuerung oder Unterstützung in einer schwierigen Projektsituation.
dbp unterstützt Bauherren dort, wo Entscheidungen vorbereitet, Verantwortung übernommen und Projekte strukturiert vorangebracht werden müssen.
Nicht jedes Projekt braucht alles. Aber jedes Projekt braucht das Richtige.
Was wir tun. Im Überblick.
Beraten.
Projektentwicklung & Strategie
Wir entwickeln aus Bedarfen und Aufgabenstellungen tragfähige Projekte und schaffen die Grundlage für fundierte Bauherrenentscheidungen.
Führen.
Projektleitung & Bauherrenvertretung
Wir übernehmen Verantwortung auf Bauherrenseite und führen komplexe Projekte zum Ziel.
Steuern.
Projektsteuerung & Projektmanagement
Wir schaffen Transparenz über Kosten, Termine, Qualitäten und Risiken.
Retten.
Krisenmanagement & Projektstabilisierung
Wir analysieren kritische Projektsituationen, schaffen Klarheit über Ursachen und entwickeln einen belastbaren Weg zum Projektabschluss.
Was wir tun. Im Detail.
Beraten.
Projektentwicklung & Strategie
Projektvorbereitung
Bedarf · Voruntersuchungen · Machbarkeit · Flächenmanagement · Varianten · Entscheidungsgrundlagen
Bestand & Denkmalschutz
Bestandsanalyse · Sanierungsstrategien · denkmalgerechte Entwicklung
Projektkonzeption
Nutzungsanforderungen · Projektziele · Organisations- und Realisierungsstrategien
Planung & technische Konzepte
Architektur · TGA · Koordination technischer Anforderungen
Bestand digital erfassen
Bestandsaufnahme · 3D-Bestandsmodelle · digitaler Zwilling
Führen.
Projektleitung & Bauherrenvertretung
Projektleitung & Projektmanagement
Gesamtkoordination · Entscheidungswege · Projektorganisation · Führung der Beteiligten
Bauherrenvertretung
Vertretung der Interessen des Auftraggebers · Vorbereitung und Herbeiführung von Entscheidungen
Planungs- und Nutzerkoordination
Architektur · TGA · Fachplaner · Nutzer · Betreiber
Vergabe & Realisierung
Vergabestrategie · Schnittstellen · Verantwortung bis zur Inbetriebnahme
Steuern.
Projektsteuerung & Projektmanagement
Projektsteuerung nach AHO
ganzheitlich · alle Projektstufen und Handlungsbereiche
Terminplanung & Terminsteuerung
Meilensteine · Ablaufplanung · Schnittstellen · Fortschrittskontrolle
Kosten & Risiken
Kostenentwicklung · Prognosen · Risiken · Entscheidungsgrundlagen
Qualität & Schnittstellen
Planung · Ausführung · Nutzeranforderungen · technische Koordination
Controlling & Reporting
Transparenz für Bauherr, Gremien und Projektbeteiligte
Retten.
Krisenmanagement & Projektstabilisierung
Projektanalyse & Ursachenklärung
Wo steht das Projekt wirklich?
Gestörter Bauablauf
Terminverzug · Schnittstellen · fehlende Entscheidungen · organisatorische Probleme
Interimsmanagement
Verantwortung übernehmen, wenn Strukturen oder Führung fehlen
Termin- und Fertigstellungsstrategie
realistische Abläufe · Prioritäten · belastbare Zieltermine
Projektstabilisierung
Organisation wieder handlungsfähig machen
Führung bis zum Abschluss
nicht nur analysieren, sondern das Projekt wieder zum Ziel führen
Unsere Einsatzfelder.
Unsere Stärke liegt in der Entwicklung, Leitung und Steuerung komplexer Bauprojekte – dort, wo Standardlösungen nicht ausreichen: bei großen Projektvolumina, anspruchsvollen Bestandsgebäuden, komplexen Nutzeranforderungen und Projekten mit vielen Beteiligten und Interessen.
01
Öffentliche Bauherren & Großprojekte
Komplexe Entscheidungswege, politische Gremien, Nutzerinteressen, Fördermittel und Vergaberecht erfordern eine Projektorganisation, die weit über die klassische Planung hinausgeht.
02
Bauen im Bestand & Denkmalschutz
Bestand bedeutet Ungewissheit. Wir verbinden technische, wirtschaftliche und organisatorische Anforderungen zu einer belastbaren Projektstrategie.
03
Kulturbauten & Sonderbauten
Theater, Veranstaltungsstätten und andere Sonderbauten stellen außergewöhnliche Anforderungen an Nutzung, Technik, Sicherheit und Inbetriebnahme.
04
Komplexe Projektsituationen
Wenn Termine, Kosten, Planung und Verantwortlichkeiten nicht mehr zusammenpassen, schaffen wir Transparenz und Handlungsfähigkeit.
Ein Kontakt, der sich lohnt.
Unsere Leistungen können einzeln oder kombiniert beauftragt werden. Entscheidend ist, welche Unterstützung das Projekt tatsächlich braucht.
So viel Struktur wie nötig. So viel Verantwortung wie sinnvoll. – Sprechen wir über Ihr Projekt.
dbp dasbauprojekt GmbH
Nikolaistraße 7
15926 Luckau
